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作者｜潮汐商业评论
编辑｜Ray
2026年4月27日，旧金山艺术宫。
这座百年前为巴拿马世博会而建的殿堂级建筑，曾目送无数硅谷创业者带着改变世界的梦想走出大门。
如今，舞台中央的焦点，是一份由追觅带来的、名为“愿景2036”的战略蓝图。它的份量，不仅在于对下一个十年科技重塑生活的系统性思考，更在于它标志着追觅立足全球视野，正式开启了下一个十年的发展序章。
这份蓝图落地于为期四天的“DREAME NEXT”发布会。现场，“人车家”智能生态矩阵次第亮相，构建起一幅完整的生态图景。何为「Next」？它既是突破进化的下一代创新产品，也是被重新定义的下一代生活方式。
这种全新的生活方式，在发布会现场被拆解为一个个具体的“生活切片”：从0.9秒零百加速、搭载4320线4K激光雷达的智能汽车，到实现126°广角分区送风的X60双机械臂空调；从能识别食材、管理全家营养的Dreame N1 AI健康冰箱，到全球最轻的主动式Moonix AI眼镜；再到集蒸汽、热水、泡沫洗于一身的Aero Ultra Steam洗地机……这些跨越“人、车、家”三大场域的产品，精准切入出行、起居、健康、视听、清洁等核心场景，共同完成了一次对智慧生活全貌的“全景式”描绘。
在短短八年内实现如此广泛而深入的产品布局，追觅是如何做到的？其背后贯穿始终的逻辑，并非简单的品类扩张，而是一场以技术为根系、向真实生活场景持续生长的系统演进。 追觅创始人俞浩对此给出了清晰的答案：尽管商业版图不断拓展，但所有的战略选择与技术投入，始终锚定同一个原点——让尖端科技深深融入并服务于人类生活的本质需求。
2009年，在清华大学航空航天学院求学的俞浩，与同学创立了极客社团“天空工场”，开始探索自动驾驶、无人机、机器学习等前沿领域。他那份“做自己喜欢的事、忘掉平庸、忘掉低效”的纯粹热爱，也成了多年后追觅持续创新的驱动基因。
从那时开始，俞浩就在思考如何让这些硬核技术改变人类生活。他认为，科技创新既要能“上天”，攻克前沿技术难关，更要能“落地”，扎根大众生活的痛点。基于对技术落地的思考，俞浩锚定家用科技赛道，仅通过10万元启动资金，就在两年时间解决了高速数字马达的技术问题，为智能电器造出一颗“强心脏”。
而这份“用硬核技术解决普通用户痛点”的执着在如今追觅的产品中依然清晰可见。追觅探索的每一个品类，都基于对用户生活场景的深度理解，用同源技术底座，回应着不同维度的真实需求。
追觅所构建的“人车家”智能生态矩阵，正是基于对用户在这些核心生活场域中根本需求的深度洞察与系统性回应。
在“车”的场景中，智能汽车有效回应用户对“移动智能空间”的体验追求，不仅致力于提供更舒适、安全、富有操控感的出行方案，更旨在打通居家与出行的智能生态，构建生活无缝衔接的未来图景。
在“家”的场景中，全屋智能家电直指用户“彻底解放双手、获得主动关怀”的本质需求，从清洁、烹饪到空气、用水，系统性地解决家务劳作与全屋健康管理痛点。
而对于“人”自身，从个人终端到精致个护产品，则聚焦于满足个体在“效率提升、健康管理、形象表达”等方面的综合需求，提供从生产力到生活品质的全面关怀。
从厨房到客厅，从居家到出行，从随身设备到个人护理，追觅产品始终围绕人的全场景生活需求打造，每一项技术突破，都是为了让科技真正服务于人，成为千家万户能用得上的好产品。
基于用户真实需求的硬核产品为追觅打下了坚实的基础，其核心技术实力也得到了市场的肯定。近几年，凭借核心技术优势，追觅已经覆盖一百二十多个国家和地区，海外营收占比位居行业前列，扫地机更是拿下了30个国家的市占率首位，在德国、瑞士、比利时、丹麦等18个国家市占率超过四成。
这一系列成就背后，是追觅所践行的一套清晰而坚定的生态发展逻辑：以平台化、可演进的核心技术为“统一语言”，以深入肌理的用户共创为“核心语法”，在“人、车、家”所构成的广阔生活语境中，持续书写体验升级的新篇章。
这样的成绩是如何实现的？
首先，在俞浩看来，生态的广度与韧性，植根于技术体系的“可迁移性”。因此，追觅的成长路线始终稳扎稳打：先让成熟业务形成稳定现金流，再以统一平台技术为底座，做基于现有优势的持续创新。
以“仿生机械臂”技术为例，它已超越单一产品功能，进化为一种普适性的智能执行能力。在扫地机器人上，它是延伸清洁半径的“触手”；在X60空调中，它化身为可126°广角智慧摆风的“双翼”，实现“风随人动，风避人吹”；在HX01油烟机上，它又成为可主动感知、环抱拢烟的“展翼”。
它打破了产品品类的物理界限，在不同场景中反复解答着“如何更精准、更主动地与世界交互”这一根本命题。这种“一源多用”的技术复利模式，让追觅的每一次新品研发都是优势能力的顺势延伸与场景重构。
其次，生态的深度与魅力，来源于体验价值的“可感知性”。追觅深谙，真正的智能生态，其价值不在于设备的简单堆砌与连接，而在于能否为用户提供一种贯穿全域、主动关怀的无缝体验。因此，其产品进化遵循着一条清晰的轨迹：从提供基础功能的“工具”，进化为提供场景化服务的“助手”，最终主动向人提供服务。
这一轨迹在三大场景中交织共鸣：
在“家”的场景中，Dreame N1冰箱凭借行业领先的AI食材营养识别系统，已从一个存储设备，升级为能够识别食材、管理营养的家庭“健康管家”。这实现了其从被动储鲜到主动管理的关键跨越。
在“人”的场景中，Aurora NEX手机的模块化设计，使其能够实现多个AI智能体的团队化协同，其核心能力在于能持续学习用户习惯，提前预判需求，标志着个人终端从工具向智能伙伴的演进。
而“车”的场景，则是追觅技术理想与用户愿景的集中承载。早在清华“天空工场”时期，创始团队就已对未来智能汽车的用户体验、产品设计与技术方向进行了深入构想。
如今亮相的追觅智能汽车Nebula NEXT 01 JET Edition，正是这份跨越十余年思考的“理想照进现实”。它以航天级理念融入设计，搭载如“天巡智能底盘2.0”、全固态电池、超高线激光雷达等硬核技术，旨在从底层重构驾控、安全与感知的极限。
这辆车不仅是出行工具，更是追觅对未来“移动智能空间”的完整回答，其使命在于打通居家与出行的智能生态，为用户提供一个舒适、安全且充满操控乐趣的移动生活节点。
从存储食物的冰箱、预判需求的手机，到承载着航天梦想的智能汽车，追觅的终极愿景已然清晰：不再让用户适应技术，而是让技术如影随形，懂你所想，予你所需，最终在全球范围内，为人类勾勒一幅“人、车、家”无缝融合、智慧共生的未来生活全景。
这一切生态拓展的背后，是一套严谨的“用户洞察十步方法论”在驱动。从购机用户使用行为分析，到海量数据建模，再到行业趋势与潜在需求的深度研判，这套体系化的洞察流程贯穿从概念到产品的全周期。
正如应用于多个产品的仿生机械臂技术，其源头正是对用户"边角清洁"这一普遍痛点的深刻洞察。通过大数据分析，追觅团队将抽象的用户困扰转化为精确的技术命题，最终研发出能够主动延伸、精准覆盖的仿生机械臂方案。这种与用户的深度共创，确保了每一项技术突破都不只是实验室里的奇思妙想，而是直击生活真实需求的贴心回应。
因此，追觅的生态版图扩张，本质上是一场关于“技术可迁移性”与“需求可感知性”的完美共振。它以同一套核心技术为基石，以同一种用户思维为罗盘，在家庭起居、移动出行、个人健康等不同生活场域中反复验证、持续深化。
这种可复制、可演进的方法论正突破单一场景的边界，从居住空间延伸至移动空间，从物理健康拓展至数字福祉，系统性地为全球用户构建一个更懂人、更关怀人、更赋能人的智慧生活新范式。
宏大愿景也需要具体落地途径。
追觅的落地就体现在每一个技术决策上。在产品研发中，追觅坚持以用户真实需求为牵引，推行“N+1创新方法论”：每一项产品的研发，都建立在对标行业最优的基础上，再聚焦一个用户痛点的深度改善，实现“在巨人肩上再进一步”的突破。俞浩始终坚持一点：创新必须可感知、有价值，技术必须服务于人，而非凌驾于人。
回望追觅的成长路径，其内核始终清晰：以人为终点，以技术为路径，以持续创新为支撑。无论是早期锚定高速数字马达的技术突破，还是后来布局“人车家”全生态的产品矩阵，每一次看似不同的布局，背后都是同一套逻辑的展开：让技术扎根于真实的生活需求，让创新生长在持续迭代的沃土中。
追觅在硅谷的聚光灯下所呈现的，是一幅以人为原点、以技术为脉络的未来生活全景——在这里，技术超越了工具属性，成为主动理解、自然呼应、悉心照料生活的智慧网络。这不仅是商业版图的拓展，更是一场关于如何让科技真正服务于人的深刻探索。
展望未来，追觅的产业征程依然令人充满想象。但无论边界延伸至何处，其使命都清晰如初：用最硬的核，做最暖的事，让创新技术穿透商业表象，直抵人类对更美好生活的普遍渴望。这既是“愿景2036”的长期承诺，也是其在下一个十年持续进化的根本动力。
前沿技术的终极意义，是让每一个人都能触摸到未来的温度。
人，才是技术的终极答案。
「潮汐商业评论」原创出品
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