张近东，这次能咸鱼翻身吗

1块钱，连一瓶矿泉水都买不到，却能买下一间家乐福。

6月19日，苏宁易购发布公告，转让旗下杭州、宁波、沈阳、株洲4家家乐福公司，打包价4元，平均每家1元。

令人唏嘘的是，这距离张近东豪掷48亿，收购家乐福中国八成股权，意气风发地宣布要在5年内开300家新店，超越沃尔玛，只过去了6年。

表面上看，1元卖公司是天方夜谭。

但翻开这4家公司的账本，就会明白苏宁为什么要这么干。

以杭州家乐福为例，总资产仅529万，负债却高达4.38亿，资不抵债到了极点。更惨的是，整个公司只剩2名员工，一个是法人，一个是财务，经营状态也是歇业。

在电商冲击下，大卖场模式早已日薄西山，当年人山人海的购物盛况，如今只能在回忆里寻找。

所以苏宁这波操作，与其说是卖资产，不如说是花钱请人帮忙处理债务。

而且通过打包转让，苏宁的归母净利润还增加了5.7亿。

因此看似赔本的买卖，实则是一次精明的财务重组。

甩掉包袱，轻装上阵，这或许是苏宁翻身的关键一步。

与此同时，上周一家名为上海海绥文的企业，又主动免除了苏宁5亿的债务，最终只象征性地收了500万。

仅此一项，就能为苏宁贡献超4亿收益。

在苏宁最需要喘息的时候，这无疑是雪中送炭。

想当年，恒大爆雷，张近东200亿投资血本无归。

随后接连遭遇疫情和大环境更迭，苏宁逐渐举步维艰。

2021年，苏宁总负债接近1400亿，供应商讨债，门店无货可卖，曾经的零售帝国摇摇欲坠。

张近东不得不交出企业控制权，黯然退居幕后。

这位曾经意气风发的「零售教父」，最后只留下一封请辞公开信，字里行间，满是无奈。

然而，张近东从未真正离开。

2023年底，他重新站到台前，对内发布全员信。

2024年初，又在大会上对苏宁全员喊话，表示要打一场翻身仗。

随后，张近东四处奔走，先后会见史密斯集团高层、与三星大中华区总裁探讨合作、向万达追讨50亿欠款等等，每一步，都透露着这位创始人的不甘心。

2024年，苏宁终于实现了自2020年以来的首次全年盈利，归母净利润6.1亿，虽然扣非后仍亏损10亿，但至少看到了曙光。

不过如今虽有起色，但债务压力依然巨大。

168亿的银行借款已触发违约，331亿的应付款项逾期未付，资产负债率仍高达90%以上。

更残酷的是，零售江湖早已改朝换代。

当年的对手国美已经倒下，京东、拼多多等新势力崛起，竞争之激烈前所未有。

面临全新的江湖格局，张近东还能带苏宁翻身吗？

只看宏观的话，在「开大店，开好店」的新战略下，苏宁一季度的门店销售收入，已经同比增长了近20%。

虽然步履维艰，但方向似乎找对了。

而且，张近东目前仍手握苏宁易购两成以上的股权，依然是实际控制人，拥有最高决策权。

如果能踩对一两个节点，这位63岁的老将，搞不好真还有机会杀回来。

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